Management d'équipe multiculturelle

Dates et durée de la formation en 2019

2 jours - 14 heures

île-de-france

18 et 19 Mars 2019 - Paris (75)

Objectifs

Appréhender les concepts clés et analyser les risques liés aux situations interculturelles
Maîtriser les outils de management et de gestion des équipes dans des contextes interculturels
Connaître et s’adapter aux différents modes de fonctionnement, individuels et collectifs
Manager la diversité culturelle comme un levier de performance de l’entreprise
Apprendre à faciliter la communication entre les collaborateurs


Programme

APPREHENDER LES CONCEPTS CLES :
- Notions de groupe ethnocentrisme ou ethno relativisme
- Stéréotypes, préjugés, culture, protocole, style de vie et représentations sociales
 
CONNAITRE ET S’ADAPTER
- Importance du savoir-être
- Les critères discriminants / critères de comparaison
- Se connaître, appréhender ses réflexes, identifier ses repères
- Repérer son impact et son effet
- Utiliser consciemment les émotions dans les interactions
- Empathie et signaux sociaux : langage verbal et non verbal, normes et attitudes
- Types de management et gestion des risques psychologiques culturels
 
MANAGER LA DIVERSITE (GESTION DES HOMMES ET DES EQUIPES)
- Les phases du management en situation interculturelle (positionner, évaluer, motiver)
- Compétences du management interculturel (analyser les différences et les problématiques)
- Identifier et intégrer la différence de communication


Méthodes pédagogiques
Etudes de cas à partir de situations vécues par les participants.
Nous proposons une pédagogie active, adaptée et personnalisée. Pour créer et intégrer les bons réflexes, le stage est basé sur la pratique à travers des situations professionnelles reconstituées, théâtralisation, « fast training », mise en place d’un protocole utilisable dès la fin du stage et évaluations.


Financements et différents dispositifs

Consultez les dispositifs en cliquant ici.

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