Manager, motiver et valoriser vos collaborateurs pour plus de résultats

Dates et durée de la formation en 2018

2 jours - 14 heures 

ALPES-MARITIMES
17 et 18 Avril 2018 - Nice (06)

AUVERGNE RHÔNE ALPES
12 et 13 Mars 2018 - Grenoble (38)
24 et 25 Septembre 2018 - Annecy (74)
15 et 16 Octobre 2018 - Lyon (69)


BOURGOGNE FRANCHE COMTE
24 et 25 Septembre 2018 - Dijon (21)

17 et 18 Décembre 2018 - Lons le Saunier (39)
31 Janvier et 1 Février 2018 - Chagny (71)   


ILE DE FRANCE 
29 et 30 janvier 2018 - Suresnes (92)
5 et 6 février 2018 - Villepinte (93)
26 et 27 mars 2018 - Paris ( 75)

1 et 2 Octobre 2018 - Paris (75)
3 et 4 Octobre 2018 - Paris (75)


NORMANDIE
05 et 06 Février 2018 - Caen (14)
01 et 02 Octobre 2018 - Caen (14)
12 et 13 Mars 2018 - Rouen (76)
24 et 25 Septembre 2018 - Rouen (76)
19 et 20 Mars 2018 - Evreux (27)
26 et 27 Novembre 2018 - Evreux (27)


PROVENCE-ALPES-CÔTE D'ADZUR
17 et 18 Octobre 2018 - Avignon (84)
11 et 12 Décembre 2018 - Toulon (83)
09 et 10 Avril 2018 - Saint Raphaël (83)


Objectifs

Créer une dynamique d’équipe grâce à un bon recrutement, et à une gestion du Personnel intégrant l’équipe de  saisonniers au personnel permanent.
Identifier et valoriser les différentes personnalités, profils et compétences
Utiliser les outils pour fédérer une équipe vers un projet commun
Créer une cohésion d’équipe
Exercer pleinement le rôle et la fonction Managériale


Programme

CONTRUIRE SON EQUIPE :
- Participer au recrutement du personnel
- Identifier les compétences, profils, savoir faire,  polyvalence… des postulants
- Valoriser des compétences de chacun
 
ACCUEIL ET ACCOMPAGNEMENT DES COLLABORATEURS :
- Les fiches de poste
- La cohésion d’équipe : Les outils d’intégration des nouveaux salariés
- Organiser le travail de l’équipe (définir les tâches de  chacun, permanent ou saisonniers et les adapter quotidiennement aux circonstances)
- Transmettre un savoir faire et accompagner
 
LE MANAGER LEADER
- La Position du Manager
- Les styles de management
- L’adaptation du style aux besoins de l’équipe
- Le développement de l’affirmation de soi, l’autorité
- La légitimité du manager
 
COACHING
- Les valeurs communes qui favorisent l’adhésion
- La motivation de l’équipe
- Les ressorts de la motivation, les causes de démotivation
- Les motivations différentes en fonction des statuts (permanents, saisonniers)
- Les objectifs communs et les objectifs individuels
- La fixation des objectifs et l’évaluation de leur atteinte


Méthodes pédagogiques
Pédagogie ludique et interactive. Mise en situation par jeux de rôle. Travaux en atelier.


Financement

Entreprises de moins de 11 salariés :
Le coût pédagogique des stages est intégralement pris en charge, sans limiation du nombre de salariés inscrits, ni du nombre de sessions de formation, sauf pour les formations en intra-entreprise, limitées à 2 actions par an et par entreprise. Les salaires et charges sont financés à haureur d'un forfait de 13€ H.T par heure et par stagiaire ainsi que les frais annexes à hauteur de 8% des coûts pédagogiques.

Entreprises de 11 à moins de 50 salariés :
Le coût pédagogique des stages est intégralement pris en charge, sans limitation du nombre de salariés inscrits, ni du nombre de sessions de formation, sauf pour les formations en intra-entreprise, limitées à 2 actions par an et par entreprise.

Entreprises de 50 à moins de 300 salariés :
L'accès au Actions de Branches est possible si l'entreprise verse volontairement un montant correspondant aux coûts de l'action négociés par le Fafih auxquels s'ajoutent les frais de gestion.

 Entreprises de 300 salariés et plus :
L'accès au dispositif est réservé aux entreprises ayant signé un protocole et versé volontairement un montant correspondant aux coûts de l'action négociés par le Fafih auxquels s'ajoutent les frais de gestion.

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