Manager, motiver et valoriser vos collaborateurs pour plus de résultats

Dates et durée de la formation en 2019

2 jours - 14 heures

Bourgogne Franche-Comté

05 et 06 Mars 2019 - Beaune (21)
05 et 06 Mars 2019 - Chagny (71)

île-de-france

19 et 20 Février 2019 - Villepinte (93)
16 et 17 Avril 2019 - Paris (75)

Objectifs

Créer une dynamique d’équipe grâce à un bon recrutement, et à une gestion du Personnel intégrant l’équipe de  saisonniers au personnel permanent.
Identifier et valoriser les différentes personnalités, profils et compétences
Utiliser les outils pour fédérer une équipe vers un projet commun
Créer une cohésion d’équipe
Exercer pleinement le rôle et la fonction Managériale


Programme

CONTRUIRE SON EQUIPE :
- Participer au recrutement du personnel
- Identifier les compétences, profils, savoir faire,  polyvalence… des postulants
- Valoriser des compétences de chacun
 
ACCUEIL ET ACCOMPAGNEMENT DES COLLABORATEURS :
- Les fiches de poste
- La cohésion d’équipe : Les outils d’intégration des nouveaux salariés
- Organiser le travail de l’équipe (définir les tâches de  chacun, permanent ou saisonniers et les adapter quotidiennement aux circonstances)
- Transmettre un savoir faire et accompagner
 
LE MANAGER LEADER
- La Position du Manager
- Les styles de management
- L’adaptation du style aux besoins de l’équipe
- Le développement de l’affirmation de soi, l’autorité
- La légitimité du manager
 
COACHING
- Les valeurs communes qui favorisent l’adhésion
- La motivation de l’équipe
- Les ressorts de la motivation, les causes de démotivation
- Les motivations différentes en fonction des statuts (permanents, saisonniers)
- Les objectifs communs et les objectifs individuels
- La fixation des objectifs et l’évaluation de leur atteinte


Méthodes pédagogiques
Pédagogie ludique et interactive. Mise en situation par jeux de rôle. Travaux en atelier.


Financements et différents dispositifs

Consultez les dispositifs en cliquant ici.

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