Nouveau manager, prise de poste réussie
Prix de la formation
Durée de la formation
2 jours - 14 heures
Objectifs
Animer et motiver son équipe
Développer l’autonomie de ses collaborateurs
Valoriser la progression par l’encouragement
Optimiser ses qualités personnelles au service de la motivation des équipes et de la performance de l’entreprise
Cultiver ses qualités de leadership et développer sa crédibilité managériale
Programme
Animer et motiver son équipe
· Fédérer les équipes de travail
· Apporter un dynamisme quotidien
· Former le personnel aux compétences attendues en entreprise
Développer l’autonomie de ses collaborateurs
· Développer l’initiative et la responsabilité
· Comprendre le but d’un briefing et d’un débriefing
· Les étapes à respecter pour déléguer une mission
Valoriser la progression par l’encouragement
· Les techniques de communication
· Les techniques de management
· Développer ses ressources et gagner la confiance
· Développer des relations positives, gagnant/gagnant
· Prendre du recul et se ressourcer : les clefs de l’énergie positive
Savoir donner une nouvelle dimension à son management
· Reconnaître les émotions de base : donner du sens aux émotions pour réagir efficacement
· Décrypter une émotion et anticiper la bonne réaction
Rester maître de ses réactions face aux événements pour mieux rebondir
· Décoder ses émotions et les canaliser.
· Orienter ses pensées et sa réflexion de façon constructive.
Mieux communiquer avec ses collaborateurs
· Canaliser et utiliser ses propres émotions : les étapes de la gestion d’une émotion
· Exprimer son ressenti, son besoin et formuler sa demande
Méthodes pédagogiques
Méthodes pédagogiques ludiques et interactives Jeux de rôle et études de cas issus du vécu des participants.
Travail en ateliers et en grand groupe.
Exercices individualisés, notre consultante s'adapte au niveau de chaque stagiaire.
Un support pédagogique est remis à chaque participant.
Financements et différents dispositifs
Consultez les dispositifs en cliquant ici.
